فوايد کار گروهي : اهميت کار گروهي در سازمان

افزايش خلاقيت

کار گروهي افراد را از طيف گسترده اي از پيشينه ها گرد هم مي آورد که به تجربيات مختلف دسترسي دارند، که زمينه بسيار مناسبي براي طوفان فکري و حل خلاقانه مشکلات ايجاد مي کند. کار تيمي مي تواند به کارمندان اجازه دهد تا از موانع عبور کرده و راه حل هاي خلاقانه اي براي مشکلات ارائه دهند.

مهارت هاي مکمل

کار با نقاط قوت يکديگر باعث مي شود تيم شما موثرتر از زماني که به تنهايي کار مي کنيد، باشد. دسترسي به مجموعه مهارت هاي ديگر کارکنان يکي از مزاياي بزرگ کار گروهي است. شما ممکن است در زمينه تفکر مفهومي بدرخشيد، در حالي که يکي ديگر از همکاران ممکن است استاد برنامه ريزي تيم باشد، و ديگري در هنگام ارائه سخنراني پيشرفت کند.

پشتيباني شبکه

يک محيط تيمي مثبت براي موفقيت ضروري است و کارکنان بايد احساس راحتي کنند که براي حمايت و راهنمايي به يکديگر تکيه کنند. اين به آن‌ها اجازه مي‌دهد تا روي هدفي که در دست دارند متمرکز بمانند و با کمک ديگران، اهداف را به طور مؤثرتري تکميل کنند.

حل تعارض

اهميت کار تيمي در محل کار نيز در ايجاد مهارت هاي حل تعارض سالم تقويت مي شود. کار تيمي به اين معنا نيست که هرگز اختلاف نظر نداشته باشيد. با اين حال، يک تيم قوي مي‌تواند با توجه به نگراني‌هاي يکديگر و همکاري با يکديگر براي رسيدن به يک راه‌حل مورد توافق، با احترام مخالفت کند.

خدمات بهتر

بهبود کار گروهي نيز در خدمات ارائه شده به مشتريان منعکس مي شود. به طور کلي، مردم تمايل دارند از شرکت هايي با کارمندان ناراضي دوري کنند و ترجيح مي دهند با سازمان هايي تجارت کنند که کارمندان آنها اخلاق کاري قوي و روحيه تيمي نشان مي دهند.

ايجاد شغل

اهميت کار گروهي در محيط کار بر افراد نيز منعکس مي شود. با همکاري با ديگران در تيم خود، مي توانيد دانش مجموعه مهارت هاي آنها را به دست آوريد، و مي توانيد از آنها بيشتر بياموزيد تا مجموعه مهارت هاي خود را بسازيد. اين به شما چشم انداز ايجاد شبکه حرفه اي خود را با اتحادهايي مي دهد که به طور بالقوه مي توانند به فرصت هاي بزرگتر و بهتري منجر شوند.

ريسک پذيري

بسياري از کسب‌وکارها به ريسک‌پذيري متکي هستند و کارکناني که به تنهايي کار مي‌کنند به‌طور قابل‌توجهي نگران ريسک‌پذيري مي باشند، گويي که ايده‌اي از بين مي‌رود، آنها به تنهايي بايد مقصر باشند. اين به نوبه خود مي تواند کارمندان را از به اشتراک گذاشتن ايده هاي بالقوه پيشگامانه جلوگيري کند. بنابراين، اگر بتوانيد پايه‌هايي را براي همکاري يک تيم در هنگام ريسک‌پذيري فراهم کنيد، تحسين و سرزنش نيز بين تيم پخش مي‌شود. علاوه بر اين، اين حس موفقيت مشترک به ارتباطات داخلي کمک مي کند.

ارتباطات بهبود يافته

براي موفقيت هر پروژه تيمي، بسيار حياتي است که هر يک از اعضاي تيم با ساير اعضاي گروه ارتباط برقرار کرده و با آنها مشورت کند تا هيچ کس در مورد هر تصميمي که گرفته شده احساس نااميدي نداشته باشد و همه موافق باشند. اگر اين امر به طور منظم آشکار شود، تصميم گيري کلي و ارتباطات درون يک سازمان به شيوه اي مفيدتر انجام مي شود.

تقسيم کار

يکي از بزرگترين مزاياي کار گروهي اين است که اغلب تقسيم کار صورت مي پذيرد، بنابراين به جاي اينکه مجبور باشيم تمام جنبه هاي يک پروژه را به صورت جداگانه بررسي کنيم، هر فرد فقط بايد با يک جنبه از آن سر و کار داشته باشد. کارهاي کوچکتر به زمان و تلاش کمتري براي تکميل نياز دارند، بنابراين کار در يک تيم حجم کار را به ميزان قابل توجهي کاهش مي دهد.